経営者が抑えるべき経営指標とは？分析のポイントを解説

自社の経営状態を知る手段の一つに、経営指標を用いて同業他社と比較して客観的に分析する方法があります。

この記事では、経営者が抑えておくべき経営指標とは何か、分析のポイントについても解説します。

経営指標とは

経営指標とは、会社の経営状態を数値で表したものです。

主に決算書に記載されている数値を用いて会社の収　益性、安全性、生産性、成長性などあらゆる観点から分析を行います。

経営指標となる分析結果を基に会社の経営状況を客観視することで、自社のウィークポイント（弱み）やストロングポイント（強み）を把握できるので経営改善にも役立つためです。

経営分析で用いられる4つの指標

経営分析で一般的に用いられている4つの指標をみていきましょう。

収益性の分析

収益性の分析とは、会社がいくら儲かっているのか、また、どのくらい稼げる力が備わっているのかを判断するための指標です。

安全性の分析

安全性を分析すれば、会社の資金繰りや倒産のリスクといった財務的な安全性を判断するための指標であり、融資や取引を決める際の判断材料としても活用できます。

生産性の分析

生産性を分析することは、どれだけの人材や機械設備を投入して、どの程度の生産性を生み出しているのかを判断するための指標として役立ちます。

成長性の分析

成長性の分析を行えば、会社がこれからどのくらいの成長するのか、どの程度順調に成長しているのかを把握するための指標として利用可能です。

経営指標を使った分析ポイント

分析方法は会社によって異なりますが、分析する際に抑えておくべきポイントは同じなので、経営指標を使った3つの分析ポイントを抑えておきましょう。

経営規模が似ている同業他社と比較

自社の経営状況だけでは健全な経営をしているのか判断できないので、経営規模が似ている同業他社と比較することが大切です。

同業他社と比較すれば自社の経営状態を客観視できるため、さらに注力して業績を伸ばせる点や業務内容の方向性を再検討すべき点など新たな発見があります。

経営指標に偏りがないように分析

経営指標を4つ解説しましたが、経営状態を正しく判断するには、どれか1つの指標だけでは難しいので4つの指標をうまく組み合わせて多方面から分析しましょう。

まとめ

今回は、経営者が抑えるべき経営指標と分析のポイントについて解説しました。

経営指標とは、会社の経営状態を数値で把握することです。

その際に用いる経営指標には4つの指標があり、収益性や安全性、生産性、成長性の指標を組み合わせ多方面から分析した結果を基に経営課題の改善に活かさなければ意味がありません。

しかし、改善するために売上ばかり伸ばしても資金繰りができなければ倒産する可能性があります。

もし、資金繰りに頭を抱えている場合は、創業支援を得意とする税理士に相談してアドバイスをもらいましょう。